Was wir Ihnen bieten

Architektur & Begleitung von Veränderungsprozessen

Analyse und Evaluation: Standortbestimmung zur Vorbereitung von Veränderungsprozessen durch Analyse der bestehenden Organisationsstrukturen, Kommunikations- und Entscheidungsmuster.

Change Architektur: Individuelle Gestaltung von Veränderungsprozessen im engen Dialog mit der Organisation und Schaffen eines geeigneten Rahmens, damit Wirkungsweisen verstanden und passende Maßnahmen abgeleitet werden können.

Begleitung: Langfristige Begleitung und Supervision von Veränderungsprogrammen in Form von regelmäßiger Reflexion des Fortschritts und Feinjustierung von Change Maßnahmen, um nachhaltige Veränderung zu ermöglichen und agil zu bleiben.

 

Sparring Personalmanagement & Outsourcing

Personalmanagement: Analyse der bestehenden Personalstrukturen und -prozesse entlang des Employee Lifecycles im Hinblick auf Passung und Zukunftsfähigkeit, um so den Wirkungsgrad zu erhöhen und bestmöglichste Unterstützung für die Organisation zu ermöglichen.

HR Transformation: Überprüfung der Organisationsanforderungen und pragmatische Gestaltung der Neuausrichtung des Personalbereichs unter Berücksichtigung der internen Kundenbedürfnisse und strukturellen Gegebenheiten des Unternehmens.

Outsourcing: Betrachten und Hinterfragen aktueller oder geplanter Outsourcing Szenarien, um Klarheit über eigene Anforderungen und kritische Erfolgsfaktoren in einer Outsourcing Partnerschaft zu erhalten und unterschiedliche Handlungsalternativen gezielt herauszuarbeiten.

 

Teamentwicklung &
Coaching

Vision und Strategie: Entwicklung von erfolgreichen Handlungsmustern, damit der Spagat zwischen strategischer Zielsetzung und den aktuellen Organisationsbedürfnissen gelingt.

Rollen und Prozesse: Entwicklung intelligenter Lösungen zur sinnvollen Integration von organisch gewachsenen Strukturen und neu entworfenen formalen Rollen und Prozessen.

Kooperation und Führung: Analyse von Kooperationsstrukturen und Identifikation passendender Formen von Kommunikation, Selbststeuerung und Sinnstiftung, um in der Organisation agil und flexibel agieren zu können.

 

Stärkung der 
Innovationsfähigkeit

Auf Basis empirischer Erfolgsfaktoren haben wir ein Modell zur Stärkung der Innovationsfähigkeit von Organisationen entwickelt. Mithilfe von vier Perspektiven begleiten wir Unternehmen bei der eigenen Standortbestimmung, der Architektur zukünftiger Innovationsprozesse und ihrer kontinuierlichen Weiterentwicklung.